SEAFLY Europe s’adresse aux petites et moyennes entreprises (PME/TPE) situées en Chine et en Europe et qui souhaitent exporter leurs produits ou externaliser leur production. SEAFLY Europe peut vous aider à affiner et à développer votre offre produits, à la rendre plus compétitive grâce à une meilleure compréhension des besoins de vos consommateurs, à vous faire rencontrer des partenaires fiables si vous souhaitez co-développer et fabriquer vos produits en Asie, à développer votre activité en trouvant des débouchés à l'exportation ou de nouveaux réseaux de distribution

Experte des dynamiques relationnelles, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans l'excellence relationnelle et managériale et l'intelligence collective vers plus de cohésion, en cultivant l'art de la relation. Mon objectif : leur permettre de bâtir une organisation humaine performante et désirable. Coach professionnelle certifiée, supervisée, rattachée au code de déontologie de l'EMCC France, j'interviens, seule ou en équipe selon les besoins : - Coaching individuel et de binôme : dirigeants, managers et responsables d'équipe (hiérarchique, fonctionnel), potentiels et talents - Accompagnement de collectifs : équipe dirigeante (comité de direction, conseil d'administration), équipe métier, équipe projet/programme/terrain - Séminaires et ateliers exploratoires sur-mesure : design et animation de grands séminaires/ateliers entre pairs en intelligence collective - Offre dédiée aux femmes de sciences, de l'IT, du numérique : coaching individuel et parcours sur-mesure  

Codesigner, facilitateur et consultant expert fonctionnel en solution de gestion ERP comme Microsoft Dynamics NAV, Business Central, Odoo, …, j’accompagne mes clients dans la coordination de leurs projets ERP, d’optimisation, de transformation et d’innovation de leurs modes de fonctionnement en conduisant les équipes, à imaginer et à mettre en œuvre des solutions concrètes en réponse aux projets, aux enjeux et aux ambitions de l’entreprise.Créateur de l’approche systémique OMC qui s'appuie sur les 3 piliers de la performance : Organisation, Management, Comportement, je cultive une approche inédite pour prendre en compte et mettre en adéquation les modes de fonctionnement de l’entreprise, les flux d’informations et les changements. Mon accompagnement et mes dispositifs de facilitation, résolument tournés vers l’action, répondent aux enjeux opérationnels des entreprises et à des besoins multiples : Pilotage de projets (expert fonctionnel : Microsoft Dynamics NAV, Business Central, Odoo) / Diagnostics inédits d’usage et de fonctionnement (©SeeMap) / Assistance en maîtrise d’ouvrage / Modélisation des processus (OSSAD) et des expressions de besoins / Coordination de dispositifs collaboratifs / Facilitation / Conseil...Retrouvons-nous pour échanger lors de votre sponsor meeting gratuitA bientôt